Profissionais que evitam feedbacks e fomentam triangulações desnecessárias são um desafio recorrente em muitas indústrias. Infelizmente, esse comportamento prejudica não apenas o ambiente de trabalho, mas também o crescimento do próprio profissional.
Vamos esclarecer uma coisa: a liderança não existe para complicar sua vida. Pelo contrário, o papel do líder é guiar, facilitar e potencializar o desempenho da equipe. Quando o feedback é recebido com resistência, o crescimento individual e coletivo fica comprometido.
O que frequentemente está por trás disso?
Baixa cognitividade: Dificuldade em conectar aprendizado com prática.
Falta de autoconhecimento: Incapacidade de reconhecer limitações e áreas de melhoria.
Rejeição ao feedback: O equívoco de achar que críticas são ataques, em vez de oportunidades de evolução.
Costumo dizer aos CEOs de hashtag#startups que é natural que um investidor tenha mais experiência em certos aspectos do negócio. Por quê? Porque ele já passou por situações similares diversas vezes, acumulando erros, acertos e dados valiosos. O investidor quer o melhor para o negócio – e para o seu sócio.
Esse princípio também se aplica dentro das startups e, de maneira gritante, na indústria de hashtag#games. Aqui, o problema é amplificado por uma cultura que, muitas vezes, separa o processo criativo das demandas do mercado, criando uma desconexão perigosa.
Na indústria de games, já presenciei situações que beiram o absurdo:
Pessoas ignorando a relevância do feedback dos jogadores, os “clientes” que sustentam o negócio.
Equipes de produção e hashtag#negócios que se tratam como adversárias, em vez de parceiros estratégicos.
Imagine uma fábrica dizendo ao setor de vendas: “Parem de vender produtos complexos, estamos ocupados com o pedido anterior.” Soa ridículo, certo? É exatamente o que acontece quando a produção se desconecta da realidade do mercado.
A gamificação está avançando para além dos jogos tradicionais, entrando em mercados e experiências globais. O amor pela criação deve se alinhar com as demandas de mercado. Trabalhar por paixão é importante, mas ignorar que o jogo é também um negócio é receita para o fracasso.
Hora de Agir e Evoluir
Profissionais que se recusam a ouvir e aprender bloqueiam o próprio crescimento. hashtag#Feedback é um presente que oferece perspectiva, conhecimento e a chance de corrigir o rumo. Aqueles que fomentam triangulações e evitam a conversa direta apenas atrasam o progresso do time e de si mesmos.
Se você quer crescer, aqui está a chave:
Aceite o feedback como uma ferramenta de melhoria.
Colabore para alinhar produção e negócios.
Lembre-se: trabalhar com propósito é importante, mas o propósito também deve ser sustentável.
A indústria de games está mudando, ou crescemos juntos, ou seremos superados por aqueles que já entenderam como evoluir.
É o momento de parar, refletir e agir. Bora fazer diferente!
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